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除开Baidu 医疗企业做SEO的种种困境

站外推广 发的文章 排到首页 这个问题

概述: 有十人左右……   后来跟部门的总监聊天才知道其中的缘由,原来在做医疗SEO初期,懂SEO的人很少,大家只要在一些分类信息网站发软文,很快就能争取到很好的排名。于是,站外推广就这么产生了。所以,在那个时期,站外推广还是相当重要的一个部门。但是,当一个方法被用烂的情况下,往往就不是方法了。很明显,当年仅仅靠发几篇文章在分类信息网站,就能争取好的排名的局面,是一曲不复返了。但是,现在很多站外推广的观念还没有转变过来,仍在为了发文章而去发文章。

  本人进入医疗行业做SEO已经两个月了,相比之前的SEO工作,最大的感受就是竞争激烈,比如一个“地区性某某病种医院”的词,百度指数几乎查不到,但竞争的网站就有2.30家之多。8月25日,百度算法大更新,对于医疗行业来说无疑又是一次大地震,大部分网站排名消失。不过,庆幸的是,我负责的网站居然有所上升。当然,这并不是因为我SEO工作做的有多好,更多的是有运气的成分在里面。今天,我想讨论的话题,并不是去讨论百度的种种是非,而是从公司做SEO的内部问题说起。

  刚刚进入公司,有一个问题就让我有点发懵了。在公司里,不仅仅有一个SEO部,还有一个站外推广部。了解了一下站外推广的工作,大致就是发软文,附带医院的网址、地址和电话,提高医院的曝光度,并且争取一些长尾词的排名。相信听我这么一说,大家肯定觉得,这工作其实就是外链专员嘛。说句实话,我开始也是这么认为。但是跟站外推广的同事交流起来才发现,他们并不认为自己是“发外链的”:他们发软文带不带网址是其次,最重要的是有收录,然后一些长尾词最好有排名。再深入了解一下,这其实跟他们的考核制度是紧密相连的,因为外站外推广同事的绩效工资,很大部分就是看你发的文章的收录和你争取到的排名而决定。

  本来,我以为就我们公司是这样的格局。不过,后来接触到同行,发现这样的部门分配倒是挺常见的。但是,做SEO工作,可以说,站内的文章和以及所谓“站外”的外链,都是最基本的工作。这样分成两个部门,最起码外链的环节不好去掌控。并且,人员分工也非常有意思,SEO部门带我一起,就两个人。而站外推广在我进公司的时候,有十人左右……

  后来跟部门的总监聊天才知道其中的缘由,原来在做医疗SEO初期,懂SEO的人很少,大家只要在一些分类信息网站发软文,很快就能争取到很好的排名。于是,站外推广就这么产生了。所以,在那个时期,站外推广还是相当重要的一个部门。但是,当一个方法被用烂的情况下,往往就不是方法了。很明显,当年仅仅靠发几篇文章在分类信息网站,就能争取好的排名的局面,是一曲不复返了。但是,现在很多站外推广的观念还没有转变过来,仍在为了发文章而去发文章。

 

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  我曾经跟站外推广的同事聊天,他们的目的其实也很明确,就是希望自己发的文章能排到首页。我于是就问了两个问题,第一,为什么排到首页?问这个问题,其实就是关系到做事的目标性问题。排到首页并不是最终目的,OK,即使你发的文章排到第一位,但是内容不通顺甚至都很难看下去的。这排到首页有什么意义?做医疗网站的,不管哪个职位,其实最终目的都是希望有病人来诊。而要实现这一目的,就必须让你写的东西能让用户觉得有价值,有认同感,用户才有可能信任你的网站。然后在这个基础上,才有可能咨询在线医生,进而来诊。但是,站在站外的角度来讲,我也是能理解他们的工作的,一天要发100多篇文章,有排名了就有奖励,至于其他什么,跟自己的利益是没有直接联系的。所以,文章写成什么样,并不是他们最关心的问题,甚至他们也觉得没时间没必要去做这些事情。

  第二个问题是,排到首页为什么?这个问题,其实就希望他们知道排到首页的原因。一位站外的同事告诉我,他文章的是根据百度的算法不断调整的。比如网址放在前面好,还是后面好;带网址容易收录,还是不带网址容易收录等等。我听到这些,实在感觉有点“雷”。对于百度的算法,我是不敢说,我对它很熟悉。但是,我认为影响收录的,最主要还是两个方面:第一,原创度的问题。这个也得到了百度的肯定,百度算法一再升级,都强调文章原创的问题。一篇原创的文章,绝对要比一篇复制的文章要好收录;第二,就是平台的问题。在天涯、网易等论坛发的帖子,绝对比一些小网站容易收录,也更容易获得排名。但是,我的理论在他们那里似乎行不通,他们觉得这是你们站内的手法,站外有站外的一套。

  说完站外,就再说说SEO部的一些情况。做SEO的基础工作,当然还是离不开文章和外链。我的一个同事就是负责站内文章的更新。说老实话,我对他的要求还是比较低的,网站初期,一天十篇文章,尽量做到原创。网站过了考察期,一天十五篇文章,也是要做到尽量原创。至于外链,我并没有做强性要求。相信,这样的工作量,在哪都谈不上高吧。我希望的就是,站内的文章质量能高一点。

  不过遗憾的是,文章到现在都没有达到我的标准。甚至连语句通顺这个基本要求都没有达到。我要求伪原创,最起码首位要自己写,然后中间能改的还是要改掉。但是,现在的情况就是,首位是自己写的,但是就各自一句话,并且重复度还很高。中间几乎是直接粘贴。对于这个问题,他的理由也是比较充分的,一来,医疗文章原创的难度非常大。二来,就那么几个病症,天天写,自己已经词穷了。当然,这两点问题,的确是很客观的问题。但是,我觉得更大的问题是,完全把工作当做工作,只想着做完,并没想到怎么去做好。每天就按照一个套路,工作进入死胡同,没有去想办法解决,而是抱怨各种条件的限制。

  一直以来,我都认为,不能把工作的事情当做自己的事情来做,是很难做好工作的。因为把工作仅仅当做工作,是缺乏责任的表现。一个网站成长的好坏,跟平时基础的工作都是紧密相连的,如果你忽悠网站,那么网站也只能来忽悠你了。

  当然,对于这个问题,暂时是没有办法去解决的。这也是个人做站和企业做站最大的区别,个人做站,网站有一点点变化,相信都是牵动站长的小心脏。但是,做企业站,特别是对于底层的员工,他们是没有这样的意识的。他们只管公司每个月发给他们的薪水,很少去管这个网站发展成什么样,因为这个跟他们“一毛钱关系都没有”。

  最后一个问题,是关于效率的问题。其实做互联网,最重要的一个字就是——快!不过在公司运营的情况下,“快”字是一个不容易实现的事情。比如,网站某些程序要修改,要联系程序部门,但是他们手上有其他站的事情,等他们做完那些再来修改自己的站,可能黄花菜都凉了。要解决这些问题,其实还是要从自己出发,多学点技能,最好网站的方方面面都能把握。这也对SEO人员的从业能力有了更大的要求。

  说实在的,要把一个企业站做好,真的是一件比较辛苦的事情。不仅要做好自己的工作,更需要协调其他部门去共同完成一些事情。如果公司内部是一个团队,力量都向一处使,相信一切都会起到事半功倍的效果;但是,如果仅仅是一个“团伙”,大部分人都抱着“混日子”的态度,那么做SEO工作最大的对手并不是对手网站,也不是百度,而是自身存在的基本问题。

 

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